DIE ANDEREN

Teamaufstellung

Die Dynamik innerhalb eines Teams kann durch extreme Unklarheit in den Hierarchien oder Missachtung dazu führen, dass kaum noch effektive Arbeit möglich ist. Eine Aufstellung zeigt diese Dynamik und sie zeigt auch, was hilft das gesamte Team arbeitsfähig zu machen und auf die Kunden oder das Produkt auszurichten.

Partner

Wenn zwei oder sogar mehr Partner eine Firma gleichberechtigt führen wollen, ist es wichtig die Grundsätze der Rangordnung zu kennen und ihnen Ausdruck zu geben. Wird das nicht berücksichtigt behindern Sie sich gegenseitig ohne dass es Ihnen bewusst ist. Sobald die Ordnung beachtet wird, stehen Sie Seite an Seite und ziehen an einem Strang.

Kooperation / Fusion

Bei diesen wichtigen Entscheidungen, ist es besonders sinnvoll einen systemischen Blick auf das Vorhaben zu werfen. So verhindern Sie, dass sich innere und / oder äußere Kündigungen Ihrer Mitarbeiter und Kunden ausbreiten. Schließlich verbinden Sie zwei bisher gänzlich unabhängige Systeme. Das erfordert ein Verständnis systemischer Zusammenhänge. Und auch wenn Sie Ihr Unternehmen an einen Nachfolger übergeben, müssen Sie genau hinschauen, wie und an wen Sie es übergeben, damit es weiterhin erfolgreich bleibt.

Konkurrenzanalyse

Natürlich lohnt es sich die Konkurrenz im Auge zu behalten, von ihr zu lernen, Anregungen zu erhalten und auch rechtzeitig neue Trends zu erkennen. Dazu fehlt oft die Zeit. Wenden Sie sich an uns und wir recherchieren den aktuellen Stand.